dobry menedżer

dobry menedżer

To, co jest niezbędne, aby duże przedsięwzięcia na skalę firmy zakończyły się powodzeniem, to prawdziwe przywództwo. Liderem nie jest się z tytułu pozycji, tytułu lub pochodzenia. Lider jest ten, ponieważ ludzie są skłonni pójść za nim. Jeżeli lider ogląda się do tyłu i nikt za nim nie podąża, to znaczy, że nie jest liderem ? on po prostu spaceruje. Firma może być lub nie być w stanie pozytywnie zmienić pracowników zarządzanych przez współczesnych menedżerów. Sukces takiego przedsięwzięcia zależy nieomal całkowicie od tego, czy dany menedżer jest szanowany przez swoich podwładnych. Jeżeli menedżer nie ma szacunku, u tych, którzy mają pójść za nim, to nie powinien być menedżerem. Firma nie może mieć menedżerów, którzy żyją przeszłością i wspomnieniami własnych osiągnięć lub przeszłymi dokonaniami firmy. Właściwy stosunek menadżera do osi czasu polega na tym, że uczyć się on z przeszłości, żyje w teraźniejszości i planuje na przyszłość. W firmie nie ma miejsca dla menedżerów, którzy myślą tylko i wyłącznie o sobie - potrzeba raczej tych, którzy wspierają swoich podwładnych. Dobry menedżer wie, jak przyznać się do winy i jak nagradzać tych, którzy na to zasługują.
Przejdź: dobry menedżer

 

POWIĄZANE WPISY

  • Jak manipulować szefem

    Wiele osób uważa wywieranie wpływu i manipulację za to samo. Stąd niektórzy wyciągają nawet wniosek,…
  • Potrzebuję coacha

    ?Układając program kursu, każdy trener staje przed olbrzymim problemem? - mówi jeden z trenerów firmy…
  • Jak zarządzać zespołem

    Dobry lider potrafi zmotywować pracowników wewnętrznie. Istotnym elementem motywowania jest pochwała…
  • cechy dobrego menedżera

    Wiara czyni cuda! Pomóż więc swojemu pracownikowi uwierzyć w swoje możliwości, dostrzec szanse, których…
  • Misja menedżer

    Celowość zadań to nic innego jak koncentracja na obranych celach. Każde bezcelowe działanie podejmowane…
  • Głośne wołanie o przywództwo

    Zdają się tak oczywiste, w pewnym sensie tak mało istotne, gdy właściciel śledzi kolejne dane liczbowe,…
  • Wpływ uwarunkowań na nasze życie

    Jak myślisz, co się stanie ze szklanką, jeżeli zrzucę ją na beton z piątego piętra? Skąd wiesz, że się…
  • Nie klnij na rozmowie o pracę

    Niezmiennie podkreśla się, że dobry menedżer to taki, który jest w pełni świadomy otoczenia biznesowego,…
  • Błędy w benchmarkingu

    Głównym błędem jaki w ramach benchmarkingu popełniają menedżerowie to angażowanie się w projekt benchmarkingowy…
  • O predyspozycjach menedżerskich

    Umiejętność szybkiego uczenia się i adaptacji do nowego otoczenia. Zmieniając firmy i branże musimy…